目录 增值税与企业所得税的收入确认对不对？ 3 求助陈版，关于实际控制人在持股平台份额回购 3 电子债权凭证的相关处理 3 内部交易抵消 3 处置FVOCI的所得税处理 4 请教陈版主，账龄1年以内占比99%以上，如何计算预期信用损失率 4 陈版，紧...

工业企业业务流程：筹资、供应、生产、销售、利润结转、分配（记住这个流程哟，后期会相续出的！！！） 一、筹资资产=负债+所有者权益 1、筹资时 2、接受投资时 借：银行存款 借：银行存款/无形资产/固定资产（双方...

学习提要 重要程度：重点章节 考核题型：单项选择题、多项选择题 平均分值：6分 本章提示：本章涉及审计理论的大量基础概念，不仅高频地考查客观题，有关认定和重大错报风险等内容还是解答综合题的必要铺垫。学习本章宜慢不宜快，每一基础概念都应当字斟句酌、扎实...

外购的存货 借：原材料【验收入库】 在途物资【尚未验收入库】 应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：银行存款 应付账款【发票账单已收到，未付款】 进一步加工的存货 委托加工 发出委托加工材料 借：委托加工物资 贷：原材料 支付加工费和税金 借：委...

第三章战略选择 重要程度：重点章节 平均分值：35～40分 考核题型：客观题和主观题均可考查 本章提示：本章整体学习难度不高，但记忆压力略大，需结合背记技巧掌握本章内容。另外，本章内容繁多，建立知识框架也是有益的学习方法 打好基础...

第三节 职能战略职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，确保更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。 一、市场营销战略（★★★） 打好基础 （一）市场细分（Market...

第二节 业务单位战略业务单位战略也称竞争战略，业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。 一、基本竞争战略（★★★）波特将“竞争战略...

第四节 国际化经营战略一、企业国际化经营动因 （★★★）动机详解寻求市场基于各国之间市场差异（即区位优势）与竞争对手分布情况，企业会选择对外直接 投资的国家和地区，去寻求更大的市场机会寻求效率（1）主要路径：较先进（因而劳动力成本较高）的发展中国家→...

第三节 风险管理的技术与方法一、头脑风暴法（★★）1. 含义头脑风暴法是指刺激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言，开展集体讨论的方法。 头脑风暴法可分为两种： （1）直接头脑风暴法：尽可能激发他们的创造性，使其产生尽可能多的设想的...

第二节 风险管理体系企业风险管理体系包括五大系统： （1）风险管理策略；（2）运用金融工具实施风险管理策略；（3）风险管理的组织职能体系；（4）风险管理信息系统；（5）内部控制系统。 企业风险管理体系 一、风险管理策略 （★★）（一）总体...