第五章 公司治理 | 第一节 公司治理概述

第五章 公司治理重要程度:次重点章节平均分值:5~7分 考核题型:客观题和主观题均可考查 本章提示:本章理论性很强,但难度适中。重点内容为公司治理的主要问题、内部治理结构和外部治理机制,预计新增的内容(第四节)也将成为考查重点,需准确背记标题,并加以...

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第四章 战略实施 | 第四节 公司战略与数字化技术

第四节 公司战略与数字化技术一、数字化技术(★)(一)数字化技术的发展历程 信息化、数字化、智能化的内涵 发展阶段内涵功能通俗解释信息化指现代信息技术应用,特别是促成应 用对象或领域发生转变的过程反映性功能,如 记录、传输、存 储、显示业务数据化;...

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第五章 公司治理 | 第三节 公司内部治理结构和外部治理机制

第三节 公司内部治理结构和外部治理机制一、公司内部治理结构(★★)公司内部治理结构涵盖股东会、董事会、监事会、经理层以及公司员工之间责权利相互制衡的制度体系。 (一)公司内部治理结构的模式 外部控制主导型治理模式(英美模式) 项目内容特征(1)...

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第五章 公司治理 | 第四节 管理实践发展与公司治理

第四节 管理实践发展与公司治理 新一、双重股权结构与公司治理(★)(一)双重股权结构的概念1. 含义双重股权结构,又称二元股权结构或双重股权制,是公司通过发行两种具有不同表决权的股票,以保证创始人或创始团队对公司实现有效控制的一种特殊股权设置。 ...

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第五章 公司治理 | 第二节 公司治理的主要问题

第二节 公司治理的主要问题股东与经理层之间的利益冲突(或内部人控制问题) (★★★) 变(一)问题成因(1)所有权和经营权分离的公司制度下,委托人(股东)和代理人(经理层)的目标不一致;(2)公司治理机制的不完善为经理层侵害股东利益提供了有利条件。 ...

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人力资源审计:我的最新审计方案

一、审计的目的根据集团审计监察部的年度审计计划和统一安排 ,审计部将于20XX年3月11日开始,对XX集团人力资源部20XX年1月至20XX年1月的人力资源规划与设计、制度与流程、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、考核与评价、劳动关系管理等进行检查...

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销售审计:10大核心关注点(实用总结)

01 价格管理所需资料: 销售价目表、折扣政策、销售订单。 审计思路: 检查销售订单或者销售合同的价格与公司的价目表是否一致;检查是否存在低于正常毛率的销售;检查定制化的产品成本毛率核算是否正确;检查销售系统中的价格更新是否及时。 常见审计发现: 系...

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采购审计:访谈提纲模板、审计方案

基 础 信 息 审计项目:XX采购专项审计 访谈主题:采购管理整体情况 访谈时间:2023年11月X日 15:30-16:30 访谈地点:XX市 XX大厦XX层XX 被访谈人:XX公司/XX事业部/XX部 张XX 访谈人:X...

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